Unsere Wirkung für Vielfalt beginnt bei uns selbst. So versucht die GLS Bank, Schritt für Schritt auch als Arbeitgeberin sichere Räume für alle zu gestalten.
Am Anfang steht das Leitbild. Alle Mitarbeitenden der GLS Bank erhalten es vor dem ersten Arbeitstag. Es bildet die Grundlage für das Miteinander in der Bank. Dabei geht es weniger um Regeln als um ein „offenes und ehrliches“ Miteinander und die „Sorge um eine friedliche Koexistenz aller Kulturen“. Vielfältiger zu werden, ist der Bank ein dringendes Anliegen. Um als Bank Wirkung für das Gemeinwohl zu erreichen, gilt es, vielfältige Perspektiven kennenzulernen. Dabei möchte die GLS Bank nicht nur Kund*innen unterstützen, die gesellschaftliche Teilhabe fördern. Diesen Anspruch hat sie auch an sich selbst. „Der Mensch steht im Mittelpunkt“, so steht es im Leitbild. So weit die Theorie, aber wie sieht die Realität in der Bank aus?
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„Wir wollen, dass sich alle Menschen bei uns gleichermaßen wohlfühlen, und für sie ein inklusives Arbeitsumfeld gestalten“, sagt Janina Zajic, Leiterin der Abteilung Menschen und Wertekultur (MEW), dem Personalbereich der GLS Bank. Beim Thema Geschlechtergerechtigkeit sei die GLS Bank vorbildlich unterwegs: Die Mehrzahl der Mitarbeitenden sind Frauen, das gilt auch für die Führungsebene. Im Hinblick auf andere gesellschaftliche Gruppen gibt es noch mehr zu tun, aber es geht Schritt für Schritt voran. Zu diesen Schritten gehört, dass die Bank ihre Innenräume barrierefrei umbaut und flexible Arbeitsmodelle anbietet. Oder dass sie ihre Bewerbungsprozesse inklusiv gestaltet. Um Mitarbeitende mit Migrationserfahrung zu gewinnen, kooperiert die Bank seit 2024 mit der Beratungsfirma socialbee. Diese vermittelt Talente mit Fluchterfahrung in Unternehmen und begleitet die Integration. „Die Bank als Arbeitsort für Vielfalt zu entwickeln, ist für mich eine Herzensangelegenheit“, sagt Janina Zajic. „Für echten Wandel braucht es aber noch mehr: den Willen und die tatkräftige Unterstützung der Gemeinschaft. So gelte es, nicht nur physische Barrieren abzubauen, sondern auch in den Köpfen Raum zu schaffen.
Mitarbeitende schaffen Sichtbarkeit
Dabei unterstützen Angebote, die vor allem das Bewusstsein für Vielfalt schärfen. Dazu holt sich die MEW Hilfe von Partnern wie Employers for Equality. Das Unternehmen bietet den Mitarbeitenden digitale Events während der Arbeitszeit an. Dabei geht es um unbewusste Vorurteile, inklusive Sprache oder auch mentale Gesundheit. Ziel ist es, dass die Teilnehmenden lernen, sich zu hinterfragen, diskriminierende Strukturen zu erkennen und zu verändern. Je mehr Menschen mitmachen, umso mehr Sensibilisierung gibt es. Angebote wie diese geben Denkanstöße. Damit sie zum Kulturwandel führen, braucht es das Zutun der Mitarbeitenden.
Dass dies auch andersherum funktioniert, zeigen diverse Mitarbeiterinitiativen zum Beispiel aus der queeren Community, für Inklusion oder gegen Alltagsrassismus. Die Kolleg*innen geben nicht nur Impulse in die Bank. Gemeinsam schaffen sie Sichtbarkeit für sich und ihre Bedürfnisse. Die Initiative Alltagsrassismus etwa geht auf Einladung mit kleinen Inputs in die Teams quer durch die Bank. Und vergrößert so den Raum für Vielfalt.
Raum für Vielfalt
Vielfalt steht unter Druck, obwohl eine artenreiche Natur, eine diverse Gesellschaft und eine vielseitige Wirtschaft unverzichtbare Lebensgrundlagen bilden. Die GLS Bank schafft Raum für Vielfalt – nicht erst jetzt, aber jetzt erst recht. Unser Schwerpunkt zeigt, wo es schon gelingt und wo Herausforderungen liegen.
Der Weg hierher war für mich herausfordernd – nicht nur wegen der Sprache. Ich wollte nicht nur funktionieren, sondern die deutsche Gesellschaft wirklich verstehen. In der GLS Bank habe ich ein Umfeld gefunden, in dem ich mich einbringen kann – mit meiner Geschichte, meiner Haltung und meinen Werten. Besonders berührt hat mich die Unterstützung, die ich sowohl vom Team in Freiburg als auch insgesamt in der Bank erfahren habe. Es war nicht nur kollegial, sondern fühlte sich an wie eine Umarmung. Ich habe das Gefühl, ich kann hier derselbe Mensch sein wie im privaten Leben. Diese Authentizität gibt mir Kraft. Und ich bin froh, in einem Unternehmen zu arbeiten, das Werte vertritt, mit denen ich mich identifiziere: eine Zukunft ohne Waffen, ohne Atomenergie – und mit echter Verantwortung für das Leben.
Salem Georges kam 2016 aus Syrien und arbeitet als Kreditberater bei der GLS Bank
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Kommunikation intern wie extern den Genderstern, um auch trans* und nicht-binäre Personen einzubeziehen. Etwa 1,1 Prozent der Mitarbeitenden ordnen sich keinem Geschlecht zu.
Vielfalt bei der GLS Bank in Zahlen
54,9 %
beträgt bei der GLS Bank die Frauenquote in der zweiten und dritten Führungsebene. Frauen und nicht binäre Personen konnten sich in einem Mentoringprogramm begleiten lassen und werden ermutigt, Führungs- oder Expertenaufgaben zu übernehmen.
25 %
der männlichen Beschäftigten arbeiten in Teilzeit. Die Zahl liegt weit über dem deutschen Durchschnitt. Damit Beruf und Privates vereinbar bleiben, werden Stellen auch in Teilzeit ausgeschrieben. Zugleich bietet die Bank Flexibilität – in einigen Positionen sind bis zu 100 Prozent mobile Arbeit möglich.
6,1 %
betrug zum 31. Dezember 2024 der unbereinigte Gender Pay Gap. Im Jahr zuvor lag der Wert noch bei 7,3 Prozent. Die sogenannte Entgeltgleichheit ist eines unserer Nachhaltigkeitsziele.
6,5
beträgt die Lohnspanne innerhalb der Bank. Demnach liegt das höchste Gehalt in der Bank um das 6,5-Fache höher als das niedrigste. Ziel ist es, die Spanne dauerhaft unter 8 zu halten.
2,9 %
der Mitarbeitenden der Bank haben einen Schwerbehindertenausweis. Damit ist der gesetzliche Zielwert von 5 Prozent noch nicht erreicht. Um mehr Menschen mit Behinderung zu gewinnen, hat die Bank mithilfe ihres Partners Inklupreneur den Bewerbungsprozesse inklusiv gestaltet.
Radical Transformation: Buch zu gewinnen!
„Radical Transformation. Wie das Wissen über Gefühle die Welt verändern kann“: In ihrem neuen Buch thematisiert GLS Kundin Lisa Jaspers mit ihren Co-Autor*innen Naomi Ryland und Soraida Velazquez Reve den Dreiklang Spüren, Fühlen, Verbinden als Schlüssel zu Veränderung. Für die Teilnahme an der Verlosung sende bis 31. Januar 2026 eine E-Mail mit dem Betreff „Radical Transformation“ an: redaktion@gls.de
Hier geht es zu den Teilnahmebedingungen
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Bank für Vielfalt?
Seit ihrer Gründung fördert die GLS Bank Vielfalt. Es ist eine Aufgabe, die nie abgeschlossen ist und die uns im Alltag herausfordert. Die Entwicklungsräume sind nahezu grenzenlos.
How to unlearn:
Vier Impulse
Unsere Gesellschaft ist Vielfalt. Und doch gibt sie nicht allen gleichberechtigt Raum. Wie aber können wir uns Barrieren bewusst machen und sie verlernen! Vier Impulse aus der GLS Community
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